Vantagens Competitivas da adoção de programa de Compliance
- Prevenção, detecção e correção de irregularidades;
- Habilitação da empresa para o relacionamento com o setor publico, mercado externo e grandes empresas de capital aberto;
- Proteção aos acionistas;
- Fortalecimento da imagem;
- Redução de penalidades relacionadas ao descumprimento de normas setoriais e leis anticorrupção no Brasil e outros países.
- Fator motivacional para colaboradores e de atração de talentos
Componentes do Programa de Integridade
Os trabalhos da Mestra Consultoria para a implantação de um Programa de Compliance seguem as seguintes etapas:
1. Conhecimento do negócio e planejamento da Estrutura de Integridade
- Entrevistas com os executivos e equipe
- Análise de documentação interna e externa – (Contratos, políticas, regulamentos…)
- Identificação das partes interessadas (Stakeholders)
- Identificação de estrutura documental necessária
- Identificação do modelo de estrutura de Gerenciamento de Riscos
- Análise de estrutura financeira e societária
2. Estruturação da Gestão de Riscos
- Identificação dos principais riscos envolvidos no negócio (Foco em risco operacional, legal e reputacional)
- Classificação e categorização dos riscos
- Verificação dos controles
- Sugestão de Plano de Ações
- Gerenciamento do Plano de Ações
3. Definição, revisão, elaboração e validação da estrutura documental de integridade
Com base nas entrevistas e análises mencionadas em item anterior, definir e validar a estrutura documental a ser desenvolvida, sendo sugerido, de antemão, as seguintes políticas:
- Manual de Controles Internos e Compliance
- Código de Ética e Conduta
- Política de Gerenciamento de Riscos
- Política de Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro
- Política de Segurança da Informação
- Termo de Confidencialidade
- Política de Recursos Humanos
- Termo de Responsabilidade, Ciência e Adesão
4. Elaboração do Programa de Comunicação e treinamento
5. Definição de Indicadores de desempenho e metodologia de monitoramento e manutenção do programa
6. Validação do Projeto e plano de continuidade